鼓励员工降低生产成本的制度
时间：2013年06月14日 | 信息来源：网络转载 | 作者：佚名 | 编辑：admin | 点击：次
开展降低生产成本的合理化建议活动的通知和实施办法
为了营造激发员工关心企业、活跃思想、积极向上的文化氛围，充分发挥广大职工参与企业民主管理的积极性、创造性，发掘聪明才智，为企业发展壮大献计献策。经公司领导层研究，决定在全公司员工中广泛开展以“我为降低生产成本拿主意”为主题的合理化建议活动。现将具体事宜通知如下：
合理化建议的范围，主要围绕公司怎样降低生产成本，侧重从生产工艺和流程的改进、科技创新 设备利用和工时利用率 原材料采购与使用 低值易耗品控制 仓储管理 非生产性开支等方面及你认为要改进的其它方面入手
员工以自己在工作实践中细心观察和思考，提出新思路、新方法，写成书面意见和建议（数量不限），要求祥细具体 有创意 有可操作性
经办公室或各部门主管 梳理和评审初选后，由公司领导会同专业或权威人士评定，此次合理化建议拟设一等奖2名、二等奖3名、三等奖若干。对被采用并产生经济效益的合理化建议，公司还将另行予以大的奖励。
开展降低生产成本合理化建议活动的时间为*月*日——*月*日。
2006年是公司发展和腾飞的重要的一年，让我们上下一心、同心同德，全面有效地推进了合理化建议活动的深入持久，为公司经济效益的再次腾飞做出自个的有力的贡献。
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